Nuolat pranešus apie palankią naują energetikos politiką, vis daugiau degalinių savininkų išreiškė susirūpinimą: degalinių pramonė susiduria su spartėjančios energijos revoliucijos ir energijos transformacijos tendencija, o tradicinės degalinių pramonės era, gulinčiam, kad užsidirbtų pinigų. Per ateinančius 20–30 metų valstybė neišvengiamai paspartins degalinių pramonės skatinimą siekiant visiškos konkurencijos ir palaipsniui pašalins degalines su atgaliniais veiklos standartais ir vienos energijos tiekimo struktūra. Tačiau krizės dažnai taip pat sukelia naujas galimybes: hibridinės energijos struktūros skatinimas gali tapti nauja degalinių mažmeninės prekybos terminalų plėtros tendencija.
Palanki nauja energijos politika pertvarkys energijos tiekimo modelį
Spartus naujos energetikos pramonės augimas yra energijos tiekimo modelio pertvarkymas. Pastaraisiais metais naftos ir dujų integracija ir trys viename (naftos + CNG + SGD) buvo politika, kurią šalis reklamavo, o vietinė subsidijų politika taip pat atsirado begalinėje sraute. Kaip mažmeninės energijos terminalas, degalinės yra arti transportavimo ir pirmosios eilės pardavimo rinkų ir turi unikalius pranašumus virstant išsamiomis energetikos stotyse. Todėl naujos energijos ir tradicinės degalinės prieštarauja ne opozicijai, o integracijos ir vystymosi santykiui. Ateitis bus era, kurioje egzistuos degalinės ir nauja energija.
Atitinka „The Times“ plėtrą, degalinių pertvarkymą
Kai „Nokia“ bankrutavo, tuo metu jos generalinis direktorius išreiškė emocijas: „Mes nieko blogo nepadarėme, bet nežinome, kodėl, praradome“. Tai, kaip degalinių pramonė gali prisitaikyti prie naujos energijos eros plėtros ir išvengti „Nokia“ fiasko praeityje, yra sunki problema, kurią reikia išspręsti kiekvienam degalinės operatoriui. Todėl, kaip degalinės operatoriui, būtina ne tik suvokti energetikos pramonės krizę iš anksto, bet ir suprasti, kaip priimti pokyčius.
Strategiškai degalinės turi integruoti įkrovimo stotis ir vandenilio degalų papildymo stotis naujojoje energetikos pramonėje, kad būtų sukurtos išsamios energijos tiekimo stotys, pakeistų vienos energijos struktūros situaciją ir organiškai sujungia tradicinę energiją su nauja energija. Tuo pat metu jis greitai įsiskverbė į ne naftos paslaugų sritį, o integruota plėtra padidino veiklos pelną.
Kalbant apie taktiką, degalinės turi sekti „The Times“ plėtros tendenciją, kuo greičiau priimti internetą, kuo greičiau užpildyti intelektualią transformaciją, palaipsniui atsikratyti atsilikimo veiklos efektyvumo, sumažinti išlaidas ir padidinti efektyvumą bei leisti degalinių pardavimui.
Kaip pasiekti tikslą pagerinti degalinių eksploatavimo ir valdymo lygį, sumažinti veiklos sąnaudas, didinti veiklos efektyvumą ir didinti degalinių pardavimus?
Tegul degalinių pardavimai auga, o viršininkas ir toliau guli ir uždirba pinigus
Interneto esmė yra pagerinti realios ekonomikos neprisijungus efektyvumą. Tas pats pasakytina ir apie degalinių pramonės plėtrą, todėl degalinės operacijos sistema tampa labiau informatuota ir intelektuali; Efektyviai derinant neprisijungusį rinkodarą su internetine rinkodara ir daugiafunkcinė nuoroda yra geriausias pasirinkimas degalinių pramonei įsigyti klientų.
Susidūrę su klaidomis, susiduriančiomis su mažu tradicinių degalinių, tokių kaip rankinės atsiskaitymo, susitaikymo, planavimo, ataskaitų analizės ir kt., Efektyvumo, daugelis degalinių savininkų vis dar nerami. Kaip efektyviai išspręsti šias dilemas, gerai atlikti degalinių augimo strategiją, pagerinti veiklos efektyvumą ir kokybę, sustiprinti rinkodaros kliūtis ir išlaikyti aukštos kokybės klientus? Akivaizdu, kad tradicinis eksploatavimo ir valdymo modelis neįmanomas. Jei degalinės nori padidinti pardavimus, jos turi įgyvendinti skaitmeninę transformaciją ir pagerinti efektyvumą.
Pašto laikas: 2012 m. Birželio 30 d
