Nuolat skelbiant palankią naują energetikos politiką, vis daugiau degalinių savininkų reiškė susirūpinimą: degalinių pramonė susiduria su spartėjančia energetikos revoliucija ir energetikos transformacija, o tradicinės degalinių pramonės, besimeldžiančios dėl pelno, era baigėsi. Per ateinančius 20–30 metų valstybė neišvengiamai paspartins degalinių pramonės skatinimą siekiant visiškos konkurencijos ir palaipsniui panaikins degalines, turinčias atsilikusius veiklos standartus ir vieningą energijos tiekimo struktūrą. Tačiau krizės dažnai atveria ir naujų galimybių: hibridinės energetikos struktūros skatinimas gali tapti nauja degalinių mažmeninės prekybos terminalų plėtros tendencija.
Palanki nauja energetikos politika pertvarkys energijos tiekimo modelį
Sparčiai auganti nauja energetikos pramonė pertvarko energijos tiekimo modelį. Pastaraisiais metais šalis propagavo naftos ir dujų integraciją bei trijų viename (naftos + SGD + SGD) politiką, o vietinės subsidijų politikos kryptys taip pat nuolat populiarėjo. Degalinės, kaip mažmeninės energijos terminalas, yra arti transporto ir pirmosios eilės pardavimo rinkų, todėl turi unikalių pranašumų transformuodamasi į visapusiškas energijos stotis. Todėl naujos energijos ir tradicinės degalinės nėra priešpriešos, o integracijos ir plėtros santykis. Ateityje degalinės ir naujoji energija egzistuos kartu.
Atitinka laikmečio raidą, degalinių transformacija
Kai „Nokia“ bankrutavo, tuometinis jos generalinis direktorius išreiškė emocijas: „Mes nieko blogo nepadarėme, bet nežinome, kodėl, pralaimėjome.“ Kaip degalinių pramonei prisitaikyti prie naujosios energetikos eros plėtros ir išvengti praeities „Nokia“ fiasko – sudėtinga problema, kurią turi išspręsti kiekvienas degalinės operatorius. Todėl, kaip degalinės operatoriui, būtina ne tik iš anksto suvokti energetikos pramonės pokyčių krizę, bet ir suprasti, kaip prisitaikyti prie pokyčių.
Strategiškai degalinės turi integruoti įkrovimo stoteles ir vandenilio degalines į naująją energetikos pramonę, kad sukurtų išsamias energijos tiekimo stotis, pakeistų vienos energetikos struktūros situaciją ir organiškai sujungtų tradicinę energiją su nauja energija. Tuo pačiu metu ji sparčiai įsiskverbė į ne naftos paslaugų sritį, o integruota plėtra padidino veiklos pelną.
Kalbant apie taktiką, degalinės turi sekti laikmečio vystymosi tendencijas, priimti internetą, kuo greičiau užbaigti išmaniąją transformaciją, palaipsniui atsikratyti atsilikusio veiklos efektyvumo būsenos, mažinti sąnaudas ir didinti efektyvumą, leisti degalinių pardavimams augti.
Kaip pasiekti tikslą pagerinti degalinių veiklos ir valdymo lygį, sumažinti eksploatavimo sąnaudas, padidinti veiklos efektyvumą ir padidinti degalinių pardavimus?
Tegul degalinių pardavimai auga, o viršininkas toliau guli ir uždirba pinigus
Interneto esmė – pagerinti realiosios ekonomikos efektyvumą neinternete. Tas pats pasakytina ir apie degalinių pramonės plėtrą, degalinių veiklos sistemos pavertimą labiau informatizuota ir išmanesne; efektyvus neinternetinės rinkodaros ir internetinės rinkodaros derinimas bei kelių scenarijų susiejimas yra geriausias degalinių pramonės pasirinkimas norint pritraukti klientų.
Daugelis degalinių savininkų vis dar susiduria su klaidų ir mažo efektyvumo problemomis tradicinėse degalinėse, tokiomis kaip rankinis sąskaitų išrašymas, suderinimas, planavimas, ataskaitų analizė ir kt. Kaip efektyviai išspręsti šias dilemas, sėkmingai įgyvendinti degalinių augimo strategiją, pagerinti veiklos efektyvumą ir kokybę, sustiprinti rinkodaros barjerus ir išlaikyti aukštos kvalifikacijos klientus? Akivaizdu, kad tradicinis veiklos ir valdymo modelis nėra įmanomas. Jei degalinės nori padidinti pardavimus, jos turi įgyvendinti skaitmeninę transformaciją ir pagerinti efektyvumą.
Įrašo laikas: 2023 m. birželio 30 d.
